Liderança na Supply Chain foi tema do quarto encontro promovido pelo FGVcelog e CSCMP

Com o objetivo de discutir as competências requeridas para que um líder em Supply Chain possa ser um agente transformador nas empresas, o FGVcelog – Centro de Excelência em Logística e Supply Chain da FGV-EAESP – Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getulio Vargas e o CSCMP – Council of Supply Chain Management Professionals RoundTable Brazil promoveram, no dia 16 de agosto último, o quarto de seis encontros da série “Diálogos de Supply Chain”, que acontecem na FGV, em São Paulo, SP.
Marcello Spinelli, diretor presidente da VLI Logística, e Cristiano Teixeira, diretor geral da Klabin, iniciaram o evento falando sobre suas trajetórias profissionais. A partir dessas apresentações, o encontro permitiu reforçar a importância do papel dos profissionais em conduzir áreas de Operações e Supply Chain de forma a criar valor para as empresas. Para que este profissional e gestor da área possa crescer nas organizações, além do perfil e conhecimentos técnicos, é importante que ele consiga entender de que forma sua atividade influencia os resultados do negócio e as necessidades e requisitos de cada uma das áreas com que ele se relaciona, sejam elas internas, tais como Marketing e Finanças, ou externas, como fornecedores e clientes.
Para que o profissional tenha sucesso, ele precisa entender a sua atividade e também a estratégia da empresa, os concorrentes e os diferentes players na cadeia. É preciso ter visibilidade do todo. E, para isso, deve aprimorar sempre seus conhecimentos técnicos e acompanhar tendências na área, bem como trabalhar atitudes e comportamentos, os chamados soft skills. Uma formação diversificada e experiência em outras áreas podem ajudar a ampliar o papel do profissional, mas o executivo ainda precisa ser capaz de demonstrar suas habilidades técnicas.
Segundo Spinelli, da VLI, há três competências básicas. É preciso ter conhecimento técnico, saber gerenciar pessoas (“feedback vale mais que treinamento” e “não delegue o processo de contratação”) e transmitir valores pessoais e profissionais (“podemos até errar, mas é o exemplo que faz acontecer”).
Por sua vez, Teixeira, da Klabin, ressaltou que nunca planejou nada na carreira. “Fui trabalhando e as oportunidades chegaram”, disse, acrescentando a importância da integração e do foco no planejamento operacional. Disciplina rigorosa também foi citada por ele.
Depois do intervalo, Monique Merencioo, sócia da 2Get Amrop, e Luciano Carbonari, sócio da People Assets Transearch, falaram como o mercado de Executive Search busca e seleciona talentos para as posições de liderança sênior e a oferta de talentos em Supply Chain e logística no Brasil. De acordo com eles, o mercado de trabalho para executivos da área deve retomar seu crescimento. (Veja, nesta edição, entrevista especial com a Monique, que aborda em detalhes esse assunto.)
Segundo Priscila Miguel, coordenadora do FGVcelog, a resposta do público ao encontro foi bastante positiva, com muita interação entre expectadores e palestrantes debatedores. “Este é o espírito deste tipo de encontro: a troca de conhecimento e a ampliação da rede de contatos. Neste sentido, os eventos promovidos têm cada vez mais atraído profissionais que procuram um espaço para compartilhar e aprender”, ressalta.
Para Marcos Isaac, responsável por Programas e Conteúdo do CSCMP, o encontro mostrou a mudança da área de Supply Chain: de um papel meramente operacional, com forte foco em redução de custos, para um protagonismo estratégico de criação de valor.

Diálogos de Supply Chain
O objetivo da série é proporcionar discussões e levar propostas para os profissionais do setor, contribuindo para sua compreensão e ajudando a desenvolver suas competências, enquanto cria uma rede de apoio. É o que explica Isaac, do CSCMP.
“Esses eventos auxiliam os profissionais a redirecionarem o foco de inovação de suas empresas, através da discussão de temas que estão criando novos modelos de negócios através do Supply Chain Management”, complementa.
Priscila, do FGVcelog, diz que a parceria entre as entidades tem como objetivo a promoção de encontros nos quais é possível, por meio de debates e palestras, integrar prática e academia, valorizando o profissional da área. “Para o mercado de logística brasileiro, os ‘diálogos’ têm o papel fundamental de trazer tendências e disseminar conhecimentos, sempre apresentando cases nacionais e internacionais.”
No dia 19 de setembro ocorreu o quinto evento da série, sobre o tema “S&OP – Planejamento Integrado de Longo e Curto Prazo”. Foram apresentados dois cases com as diferenças culturais encontradas em implementações na América Latina e na Europa. O último encontro acontece em 25 de outubro e abordará o tema “Sobrevivendo e Prosperando na Era da Ruptura nas Cadeias de Abastecimento”. Evento internacional com tradução simultânea, tem como objetivo definir caminhos para fazer com que o Supply Chain Management seja habilitador e não limitador da inovação.
Os encontros acontecem no Salão Nobre da FGV-EAESP, em São Paulo, e são abertos ao público. Assinantes da Logweb, associados ao CSCMP, estudantes e parceiros da FGV têm desconto na inscrição. Mais informações no site fgvcelog.fgv.br ou pelo telefone (11) 3799.7946.