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Conteúdo 7 de novembro de 2023

Respeito e empatia: Estratégias eficientes na integração de novos talentos em Supply Chain e logística

Introdução

No cenário complexo e dinâmico da cadeia de abastecimento e logística, integrar novos talentos com sabedoria e de forma eficiente é a chave para impulsionar o sucesso organizacional e dos profissionais que estão em começo de carreira. Como professor e mentor, uma de minhas tarefas tem sido dialogar tanto com as empresas como com os iniciantes nesta jornada. Para mim, respeito e empatia são chaves neste processo.

Resolvi escrever este artigo para explorar algumas ideias, estratégias e práticas que conduzem os profissionais em formação e mesmo estagiários ao mundo maravilhoso de operações em Supply Chain. Ao me debruçar sobre o texto, busquei explorar alguns tópicos que julgo extremamente relevantes nesse caminho que pode levar ao sucesso, mas também ao fracasso. Puxa, nem quero pensar nesta palavra.  Portanto, quero destacar a importância da orientação especializada, proporcionando aos novos membros uma compreensão aprofundada dos meandros dos processos logísticos. Além disso, quero ressaltar o papel fundamental das lideranças e da área de Recursos Humanos na criação de programas de integração que transcendem a mera assimilação, transformando-se em oportunidades tangíveis de aprendizado prático, que faça o profissional apaixonar-se pelo mundo fantástico de Supply Chain, logística e mesmo vendas, marketing e outras áreas da organização, inclusive recursos humanos.

Meu foco será refletir e desvendar como a colaboração entre lideranças e novos profissionais pode ser a engrenagem vital para o desenvolvimento de pessoas, criação de confiança, de prazer no trabalho e, claro, o atingimento do sucesso de todas as partes. Enfim, este artigo visa não apenas discutir estratégias, mas iluminar o caminho que molda uma geração de talentos capacitados a impulsionar suas carreiras e, claro, alcançar a excelência operacional, que é o grande objetivo da organização.

Integrar pessoas não é tarefa simples. Somos absorvidos pelo dia a dia e muitas vezes não encontramos o tempo adequado para orientar e mostrar o caminho das pedras. Trago a seguir algumas dicas vivenciadas ao longo da carreira. Seguramente muitas outras dicas podem ser adicionadas. E não. Este artigo não é apenas para profissionais de RH. Mas para todos que, de uma forma ou de outra, estão envolvidos em um processo de integração.

 

Estratégias de integração

No universo dinâmico das organizações, a eficácia da integração, do “onboarding” é fundamental. Neste contexto, a análise de diversas estratégias de integração emerge como ponto focal. Destacando a vitalidade de um processo estruturado desde o primeiro contato, a integração de estagiários e profissionais em formação é essencial. Ao examinar essas estratégias, a ênfase recai sobre a criação de uma jornada de integração que vai além da assimilação, proporcionando uma imersão significativa. Este enfoque não apenas facilita a adaptação rápida, mas também estabelece as bases para um desempenho excepcional e uma colaboração coesa desde os estágios iniciais.

Quando um novo talento ingressa em uma organização, tudo para ele ou ela está por descobrir. Desde conhecer locais básicos, como banheiros e mesmo restaurante. Uma estratégia para recepcionar o talento é extremamente importante. Existem empresas que dedicam colaboradores para apadrinharem os novos integrantes. Eles são responsáveis por ajudar e apoiar na integração.

 

Papel das lideranças

No complexo mundo da integração profissional, as lideranças assumem um papel vital. Este papel vai além de uma mera supervisão. Mas, sim, envolve uma orientação efetiva e inteligente, acompanhada de um estabelecimento de expectativas claras. A habilidade das lideranças em cultivar uma cultura inclusiva se revela como um elemento-chave, promovendo a colaboração e a coesão. Ao desempenhar esse importante papel, as lideranças se tornam arquitetas de um ambiente de trabalho que inspira confiança, impulsiona o desempenho excepcional e nutre o crescimento profissional dos indivíduos, criando, assim, os alicerces para o sucesso coletivo e o trabalho em equipe.

 

Envolvimento do Departamento de RH

Dentro da perspectiva da integração profissional, a área de Recursos Humanos (RH) emerge como o arquiteto fundamental. Aqui saliento a grande importância do RH, não apenas no processo de seleção inicial, mas também na meticulosa implementação de programas de integração. O time de RH desempenha um papel orquestrador. Do recrutamento à integração contínua, o RH desenvolve uma jornada coesa para os profissionais, assegurando um alinhamento sólido com os valores e objetivos da empresa. A habilidade de criar ambientes inclusivos e de nutrir talentos é um testemunho da influência significativa do RH. Essa integração eficaz não apenas aprimora a experiência dos colaboradores, mas também fortalece a base para um crescimento sustentável e sucesso organizacional duradouro. Levando em consideração o nervosismo de áreas de operações e logística, a participação do RH com sua experiência humana e comportamental traz uma efetiva contribuição para a integração dos talentos.

 

Desenvolvimento de competências

No cenário dinâmico da formação e eventual estágio, a ênfase no desenvolvimento de competências essenciais torna-se fundamental. Este processo não apenas visa identificar habilidades essenciais para a realização das tarefas, mas também direciona esforços para desenvolver tais competências de maneira estratégica. Ao alinhar de maneira cuidadosa essas habilidades às necessidades específicas da empresa, cria-se um elo poderoso entre o crescimento individual e os objetivos organizacionais. A fase de formação e estágio não é apenas um campo de aprendizado, mas sim um terreno fértil para a cultivação de talentos alinhados à visão da empresa. O desenvolvimento de competências durante essa jornada não só fortalece os profissionais em formação, mas também contribui diretamente para a prosperidade e eficácia contínua da organização. Contudo, para se conseguir resultados satisfatórios neste desenvolvimento, alguns passos são fundamentais como:

– Avaliação de Competências Iniciais

– Alinhamento com Objetivos Organizacionais

– Definição de Metas Individuais

– Planos de Desenvolvimento Personalizados

– Feedback Construtivo e Avaliações Regulares

– Oportunidades Práticas no Ambiente de Trabalho

– Avaliação Contínua e Ajustes

Mentoria e coaching

Como mentor, acredito fortemente que a mentoria e o aconselhamento emergem como pilares essenciais na integração bem-sucedida de novos profissionais ao ambiente de trabalho. Ao serem facilitados por líderes e pelo departamento RH, esses programas oferecem suporte personalizado, muito além de uma orientação básica. Os mentores, muitas vezes líderes experientes, desempenham um papel fundamental ao fornecerem insights valiosos, compartilharem conhecimentos e guiarem os novos profissionais em sua jornada profissional. O RH, por sua vez, atua como elemento facilitador ao estruturar e coordenar essas iniciativas, assegurando que a mentoria seja uma ferramenta dinâmica de adaptação e crescimento. Esse ciclo de apoio personalizado não apenas acelera a integração, mas também promove uma cultura organizacional de aprendizado contínuo e desenvolvimento individual.

 

Comunicação eficaz

No contexto da integração profissional, a comunicação eficaz se revela como um fator fundamental. É o alicerce, a base sólida.  Este processo, permeado por interações claras e transparentes, é essencial para o sucesso da integração. Lideranças e RH desempenham papéis fundamentais ao estabelecerem canais abertos de comunicação. A habilidade das lideranças em estabelecer diálogos abertos não apenas proporciona um ambiente acolhedor, mas também permite aos novos profissionais compartilharem dúvidas e ideias livremente. O RH, como facilitador, cria plataformas para feedback contínuo, garantindo que as vozes sejam ouvidas e as questões prontamente esclarecidas. Esse compromisso com a comunicação eficaz durante a integração não só constrói confiança, mas também estabelece uma base sólida para um entendimento claro e uma colaboração harmoniosa.

 

Criação de um ambiente inclusivo

 

A criação de um ambiente de trabalho inclusivo é essencial para a integração bem-sucedida dos novos profissionais. Ao abordar as práticas necessárias, destaca-se a importância de cultivar uma cultura que valorize a diversidade e promova a participação ativa desde o início. Líderes desempenham um papel central ao estabelecerem uma mentalidade inclusiva, encorajando a colaboração e garantindo que os novos membros se sintam valorizados. Práticas como mentorias, programas de integração inclusivos e espaços para compartilhamento de ideias contribuem para a construção de uma equipe unida. Essa abordagem não apenas fortalece o sentimento de pertencimento, mas também potencializa a diversidade de perspectivas, impulsionando a inovação e o sucesso coletivo.

 

Avaliação contínua

 

A implementação de avaliação contínua é essencial para o desenvolvimento progressivo dos novos profissionais. Sem dúvida, sou partidário da adoção de métodos que incluam feedbacks regulares, proporcionando insights construtivos sobre o desempenho individual. Avaliações de desempenho periódicas oferecem uma visão mais abrangente, destacando conquistas e áreas de melhoria. Esses dados não apenas orientam os profissionais em sua jornada, mas também possibilitam ajustes dinâmicos no programa de integração. A flexibilidade para modificar estratégias em resposta às necessidades emergentes é fundamental para um processo de integração eficaz. Ao incorporar uma abordagem de avaliação contínua, as organizações garantem um ambiente adaptativo que promove o crescimento profissional sustentável e a integração bem-sucedida dos novos membros à equipe. A combinação entre avaliação e feedback contínuos é salutar tanto para a empresa como para o profissional.

 

Cultura de aprendizado contínuo

 

Fomentar uma cultura de aprendizado contínuo é fundamental para o progresso individual e organizacional. Enfatizando a importância dessa mentalidade, destaca-se a necessidade de incentivar a participação ativa em treinamentos, cursos e programas de desenvolvimento ao longo da carreira. Esta abordagem não apenas fortalece as habilidades técnicas, mas também promove uma mentalidade proativa em relação ao crescimento profissional. Líderes desempenham um papel importantíssimo ao modelar esse compromisso com o aprendizado contínuo, inspirando os membros da equipe a buscar oportunidades de desenvolvimento. Ao cultivar uma cultura que valoriza a evolução constante, as organizações não apenas se mantêm competitivas, mas também criam um ambiente que estimula a inovação, a adaptação a novos desafios e o avanço coletivo. E uma de minhas expressões favoritas faz todo o sentido aqui, pois com a educação vem a transformação. Sim. Educar para transformar.

Conclusão

Tenho conversado com tantos profissionais que adentram as organizações e as lamentações relacionadas à integração são muito comuns. Por isso escrever este texto para uma reflexão é uma espécie de mentoria, e me deixa muito entusiasmado. Espero que algo do que aqui está sendo escrito seja aplicado na vida destes talentos para que progridam e cresçam em suas carreiras. Não vamos nos limitar apenas ao mundo de Supply Chain, mas envolver todas as áreas da organização.

A integração profissional é um universo desafiador. Eu sei disso. Todos sabemos. Por esta razão é que esta jornada se revela, ou pelo menos deveria revelar-se, como uma sinfonia harmoniosa entre estratégias, liderança, profissionais de RH e o constante cultivo de competências. A orientação especializada surge como farol, proporcionando aos novos membros uma compreensão profunda dos complexos processos logísticos. As lideranças, ao desempenharem seus papéis, tornam-se arquitetos de um ambiente onde a confiança floresce, impulsionando não apenas o desempenho excepcional, mas também nutrindo o crescimento profissional e despertando a curiosidade que há em cada um de nós. Adoro as palavras confiança, curiosidade, persistência e coragem. Fica a dica.

O envolvimento de RH destaca-se como um fator fundamental, moldando não apenas o processo de contratação, mas uma jornada alinhada aos valores da empresa. A ênfase no desenvolvimento de competências durante a formação e estágio fortalece o elo entre crescimento individual e metas organizacionais, enquanto a mentoria oferece suporte personalizado, acelerando a integração.

A comunicação eficaz, a criação de ambientes inclusivos e a avaliação contínua compõem a trama essencial, mas é a cultura de aprendizado contínuo que perpetua a busca pela excelência. Este artigo não apenas discute estratégias, mas ilumina o caminho para uma geração de talentos capacitados, impulsionando carreiras e a excelência operacional da organização. Integrar pessoas torna-se uma arte, e este texto visa ser uma inspiração para líderes, profissionais de RH e todos os envolvidos nessa nobre missão.

Por hoje é só. Ao infinito e além. Que a força esteja conosco. Estou no Linkedin. Me procure por lá e vamos trocar ideias. É sempre saudável! Você me acha neste link:  https://www.linkedin.com/in/paulobertaglia/

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Nos vemos por aí; no mundo virtual e quem sabe no presencial.

 

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– Logística e Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento

– Supply Chain, Logística e Liderança: O futuro é hoje

Paulo Roberto Bertaglia Paulo Roberto Bertaglia

Fundador e Diretor Executivo da Berthas, empresa de consultora especializada em supply chain e cofundador da Aveso, organização que atua conectando o ecossistema de startups, investidores e empresas em busca de soluções. Atuou nas empresas: IBM, Unilever, Hewlett-Packard e Oracle. Ao longo da carreira tem se especializado nas áreas de Supply Chain Management, Gestão estratégica de Negócios, Liderança, Vendas e Terceirização de Serviços. Professor de pós-graduação em Logística, Gestão Estratégica de Negócios e Tecnologia da Informação. É Autor de vários livros, entre eles Logística e Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento – Editora Saraiva, 4ª edição – 2020. Realiza palestras de temas estratégicos, cadeia de abastecimento e liderança empresarial para empresas e instituições educacionais, além de consultorias e mentorias. É fundador da Prosa com Bertaglia, movimento voluntário para a educação cujo acesso é: https://bit.ly/3VW9Anp

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