Valmet lidera logística de entrega e montagem das duas maiores prensas de lavagem do mundo

20/10/2023

A Valmet, multinacional finlandesa desenvolvedora e fornecedora de tecnologias, sistemas de automação e serviços para as indústrias de celulose, papel e energia, alcançou um marco importante na engenharia global ao planejar, coordenar e executar a fabricação, transporte e montagem das duas maiores prensas de lavagem de polpa marrom do mundo para produção de celulose.

As 600 toneladas foram divididas em 55 partes que percorreram um trajeto de 330 km até a unidade da CMPC na cidade de Guaíba, no Rio Grande do Sul, para compor o maior projeto de modernização e sustentabilidade da história do Estado, o BioCMPC.

Os rolos das máquinas, que possuem largura e altura maiores e cargas não convencionais de 85 toneladas cada, seguiram um trajeto ainda mais extenso, totalizando aproximadamente 650 km, com transporte feito por uma carreta especial conhecida como linha de eixo. Esse percurso foi feito em tempo recorde de 48 horas para cada rolo.

Prévia à logística terrestre, as prensas tiveram que ser preparadas para o transporte marítimo, sendo desmontadas em seções gerenciáveis, carregadas em um navio e devidamente protegidas para a viagem pelo Oceano Atlântico, a qual teve a duração de 28 e 48 dias, respectivamente, partindo do Porto de Sundsvall, na Suécia, até o Porto de Rio Grande, no Rio Grande do Sul.

As prensas TwinRoll Press Forward 2288 foram projetadas e criadas ao longo de quatro anos e representam a maior entrega já realizada pela multinacional finlandesa ao Projeto BioCMPC. Essas novas prensas farão parte do projeto de modernização da CMPC, elevando a produção de celulose de eucalipto de 4.750 adt para 6.200 adt, na unidade de Guaíba, no Brasil.

O transporte da maior prensa de lavagem do mundo é um processo complexo e desafiador, que requer planejamento, coordenação e experiência. “A TRPF 2288 é tão grande e pesada que tivemos que encontrar uma solução alternativa de transporte. Decidimos transportá-la diretamente de Sundsvall para o cliente em um navio fretado. Nunca fizemos isso para um equipamento antes, o que torna esse tipo de desafio logístico realmente interessante de se trabalhar”, complementa o responsável pela logística de projetos e da linha de negócios de Celulose e Energia da Valmet, Jenny Sjöberg.

“O BioCMPC é um projeto naturalmente desafiador. Ele foi desenvolvido com o objetivo de modernizar e tornar a unidade ainda mais sustentável, além de reduzir drasticamente os níveis de emissões de gases de efeito estufa (GEE). Foram contempladas 31 iniciativas de melhorias relacionadas à implantação de novos equipamentos de controles ambientais e o repotenciamento de sistemas já existentes. Por isso tudo, procuramos parceiros que entendessem a dimensão do BioCMPC, tivessem a competência técnica necessária para executar as obras e ainda estivessem dispostos a se reinventar para atender as nossas especificações. Encontramos tudo isso na Valmet e estamos muito felizes com todas as entregas realizadas por eles”, ressalta o diretor-geral da CMPC no Brasil, Mauricio Harger. “O transporte terrestre foi outro enorme desafio que exigiu programação, planejamento e licenças específicas. Ainda nos deparamos com alguns contratempos logísticos e temporais, como a chegada de um ciclone extratropical na região Sul do país que atrasou nosso carregamento. De qualquer forma, a entrega e montagem foram um sucesso, contamos com parceiros logísticos incríveis e conseguimos entregar todas as peças e rolos dentro do prazo acordado”, complementa o supervisor de Planejamento, Logística e Entrega da Valmet, Cesar Augusto Hein.

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A combinação de juros elevados e restrição ao crédito tem levado o setor de transporte rodoviário a buscar novas estratégias de geração de receita. Diante da queda nas vendas de caminhões, empresas da cadeia logística passaram a acelerar a adoção de modelos baseados em serviços e receita recorrente no transporte, com foco em maior previsibilidade financeira. De acordo com dados da Federação Nacional da Distribuição de Veículos Automotores (Fenabrave), as vendas de caminhões recuaram 34,6% em janeiro deste ano em relação a dezembro de 2025. Além disso, na comparação com janeiro do ano anterior, a retração foi de 30,14%. Esse cenário reforça a necessidade de diversificação das fontes de receita em um ambiente mais volátil. Nesse contexto, a mudança de modelo reflete uma tentativa de reduzir a dependência de vendas pontuais de ativos. Ao mesmo tempo, empresas passam a incorporar soluções tecnológicas embarcadas nas frotas não apenas para ganho operacional, mas também como nova fonte de faturamento para concessionárias, revendedores e companhias de software. Receita recorrente no transporte avança com uso de tecnologia logística Segundo Rony Neri, diretor-executivo LATAM da Platform Science, multinacional americana especializada em soluções de segurança e tecnologia para o setor de transporte, a lógica do mercado está em transformação. “A lógica do setor está mudando. Antes, a receita estava concentrada na venda do ativo. Agora, com o uso de tecnologia, é possível construir uma base recorrente de faturamento, mais previsível e menos exposta às oscilações do mercado”, afirma. A empresa atua no desenvolvimento de plataformas tecnológicas para gestão de frotas e segurança operacional, permitindo a integração de dados e serviços no ambiente logístico. Dessa forma, soluções como telemetria, videomonitoramento e plataformas digitais passam a viabilizar modelos de assinatura, ampliando o ticket médio e a retenção de clientes. “A tecnologia passa a funcionar como uma camada de inteligência que fortalece o negócio principal e cria novas oportunidades de receita ao longo do tempo”, reforça Neri. Além disso, o movimento também alcança o agronegócio, onde a digitalização da logística tem impacto direto nos custos operacionais. Com o uso de dados e monitoramento em tempo real, produtores e operadores conseguem reduzir desperdícios, evitar falhas mecânicas e aumentar a eficiência no transporte da safra. “Esses ganhos operacionais têm impacto direto na rentabilidade, especialmente em um cenário em que o custo logístico é um dos principais fatores de pressão para o produtor rural”, detalha o executivo. Para empresas de software, a incorporação de dados operacionais das frotas abre espaço para expansão de portfólio sem necessidade de novos investimentos em hardware. Assim, aumenta-se o valor agregado das plataformas e amplia-se a oferta de serviços. Por fim, o modelo de receita recorrente no transporte tende a apresentar maior estabilidade em comparação à comercialização de produtos físicos. A venda de serviços contínuos, baseada em assinaturas, contribui para reduzir a sazonalidade típica do setor e cria uma base mais previsível de faturamento ao longo do tempo. “A recorrência permite que empresas atravessem períodos de baixa venda de ativos sem perda significativa de receita. É uma mudança estrutural na forma como o setor captura valor”, finaliza Neri.
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