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Conteúdo 10 de abril de 2024

A Logística 4.0 na Cadeia do Frio

A Cadeia do Frio

 

Para que se possa obter os resultados esperados de eficiência e competitividade nas operações do segmento frigorificado, pode-se elencar alguns resultados que serão obtidos com o desenvolvimento da Logística 4.0

– Eficiência energética (armazéns e transportes);

– Controles eficazes dos processos – Temperaturas, rastreabilidade, eficiência operacional;

– Automatização nas operações frigorificadas;

– Capacitação e treinamento dos profissionais – Adaptação e conhecimento das novas ferramentas tecnológicas.

A aplicação da Logística 4.0 na cadeia logística frigorificada traz uma série de benefícios e desafios específicos devido à natureza sensível e complexa dessas operações. Aqui estão algumas maneiras pelas quais a Logística 4.0 pode ser implementada nesse contexto.

Monitoramento de Condições: Sensores IoT podem ser usados para monitorar continuamente as condições ambientais, como temperatura e umidade, em armazéns frigoríficos e durante o transporte. Esses sensores fornecem dados em tempo real que ajudam a garantir que os produtos perecíveis sejam armazenados e transportados dentro das condições ideais, minimizando o risco de deterioração e perdas.

Rastreabilidade e Blockchain: A tecnologia blockchain pode ser empregada para criar registros imutáveis de cada etapa do processo logístico, desde a produção até a entrega ao cliente. Isso permite uma rastreabilidade completa dos produtos frigorificados, garantindo a origem, a qualidade e o cumprimento de regulamentações de segurança alimentar.

Otimização de Rotas e Entrega: Algoritmos de inteligência artificial e análise de big data podem ser utilizados para otimizar as rotas de transporte, levando em consideração fatores como a temperatura ideal para cada tipo de produto, as condições do tráfego e as restrições de horário de entrega. Isso ajuda a reduzir os tempos de trânsito, minimizar os custos operacionais e garantir a entrega pontual dos produtos.

Automação de Processos: A automação, incluindo o uso de robótica, pode ser aplicada em várias etapas da cadeia logística frigorificada, como o carregamento e descarregamento de mercadorias, a seleção de pedidos e até mesmo a embalagem dos produtos. Isso aumenta a eficiência operacional, reduz o risco de danos aos produtos e melhora as condições de trabalho em ambientes frios.

Gestão de Inventário Inteligente: Sistemas de gestão de armazéns (WMS) e sistemas de gestão de estoque podem ser aprimorados com tecnologias de reconhecimento de imagem e RFID (Identificação por Radiofrequência) para monitorar o inventário de produtos frigorificados de forma mais precisa e eficiente. Isso ajuda a evitar estoques excessivos ou insuficientes, garantindo uma gestão adequada do estoque.

Colaboração e Visibilidade da Cadeia de Suprimentos: Plataformas digitais e sistemas de compartilhamento de informações podem ser implementados para melhorar a colaboração entre os diferentes participantes da cadeia logística frigorificada, como produtores, transportadoras, armazéns e varejistas. Isso aumenta a visibilidade da cadeia de suprimentos como um todo, permitindo uma melhor coordenação e tomada de decisões mais informadas.

 

Impactos Gerados no Negócio

 

Os impactos nas atividades desenvolvidas por empresas que adotam o conceito da Logística 4.0 poderão ser sentidos nos resultados obtidos através dos seguintes pontos:

– Acuracidade nas informações e análise de dados;

– Utilização de inovações tecnológicas e sistêmicas (Ex.: Inteligência Artificial);

– Controle e Gestão das atividades de suporte operacional (Finanças, Contábil, Tributária);

– Redução de Perdas (gerenciamento de estoques, inventários, perdas e avarias);

– Eficiência Operacional (redução de retrabalhos, custos operacionais, processos ineficientes, produtividade).

 

Em resumo, a aplicação da Logística 4.0 na cadeia logística frigorificada oferece oportunidades significativas para melhorar a eficiência, a segurança e a qualidade dos produtos perecíveis, ao mesmo tempo em que reduz os custos operacionais e o desperdício que possam ocorrer na cadeia de abastecimento.

Ozoni Argenton Ozoni Argenton

CEO na OAJ Consult – Consultoria & Assessoria Empresarial. Executivo com sólida experiencia e atuação no segmento de Logística Empresarial e Logística Integrada, com Especialização em Logística Frigorificada – Cadeia do Frio. Como Executivo C-Level, atuou em empresas como: SPA – Santos Port Authority(CODESP), McLane do Brasil AS, Protege AS – Transportes & Segurança de Valores, Comfrio Soluções Logísticas AS, Martin Brower do Brasil SA, Philip Morris do Brasil AS, Danone Group AS. Membro do Conselho Executivo da ABRALOG – Associação Brasileira de Logística.

e-mail:oaj.consult@hotmail.com | Linkedin: linkedin.com/in/ozoni-argenton-junior-29ab8420

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