Colunas
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Marcos Aurélio da Costa
13 de maio de 2019
A logística e seus maiores prejuízos
Quem atua na área sabe que os custos com combustível, pneus e folha de pessoal imperam no ramo e trazem um pacote de dificuldades sentidas no dia a dia que tornam a atividade uma das mais dinâmicas do mercado. Estes custos inevitáveis, obviamente, acabam interligados e gerando outros, direta e indiretamente, refletidos em oficinas, na […]
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Paulo Roberto Bertaglia
6 de maio de 2019
Entrega de mercadorias: última milha, a derradeira jornada!
INTRODUÇÃO A entrega de última milha, milha final, último quilômetro ou quilômetro final é definida como a movimentação de mercadorias de um ponto ou centro distribuição para o destinatário final. O destino da entrega é tipicamente uma residência pessoal: casa, apartamento, escritório. O foco da última pernada logística é entregar itens para o consumidor ou […]
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Paulo Roberto Bertaglia
1 de abril de 2019
Torre de controle em “supply chain”. Já ouviu falar?
A analogia de uma torre de controle de Supply Chain com uma torre de controle de um aeroporto parece ser algo bastante óbvio. As torres dos aeroportos monitoram visualmente e gerenciam o uso dos recursos em tempo real tais como: pistas, portões e espaço aéreo. É possível tomar decisões e ações através da observação e […]
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Paulo Roberto Bertaglia
28 de fevereiro de 2019
Desafios: Não há um dia igual ao outro em “supply chain”
Um dos grandes desafios dos profissionais de “supply chain” sempre foi a integração entre o planejamento, a operação e seus aspectos financeiros. A boa notícia é que atualmente a tecnologia evoluiu substancialmente possibilitando as eficiências operacionais dos negócios. Os dispositivos estão mais acessíveis permitindo que coisas e pessoas estejam “hiperconectados”, algo impossível de se imaginar […]
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Marcos Aurélio da Costa
27 de fevereiro de 2019
O equilíbrio profissional de cada dia
Os profissionais que ingressam na área de logística, como em outros segmentos de mercado, pensam sempre no sucesso profissional com um bom salário e com qualidade de vida. Embora o mercado atualmente não nos dê muitas opções profissionais que sejam condizentes com nossas aptidões, sim, é possível ser feliz com as execuções de seus planos […]
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Paulo Roberto Bertaglia
23 de janeiro de 2019
Recall, pesadelo na cadeia de valor
INTRODUÇÃO Em uma recente mentoria organizacional que realizei fui questionado sobre os impactos do famoso RECALL nas organizações e principalmente na cadeia de abastecimento (Supply Chain). É um tema bastante importante e entendi que seria relevante transformar aquela nossa conversa em um artigo visando compartilhar as ideias. O “recall” de um produto é o processo […]
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Marcos Aurélio da Costa
15 de janeiro de 2019
Onde está a logística no organograma de sua empresa?
A criação e inovação de métodos logísticos trouxeram muitas mudanças nos segmentos de mercado. Passados alguns anos, percebe-se o quanto ainda há para ser conquistado nessa importantíssima área. Embora engajados nos brindem com grandes ideias, parece que ainda falta algo que faça a logística realmente decolar. Talvez o motivo para que isso ainda não tenha […]
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Paulo Roberto Bertaglia
13 de dezembro de 2018
A anedota da “Pizza do Google” e o futuro digital cada vez mais próximo!
Não existem muitos países que podem gabar-se de que seu prato nacional tenha se tornado um fenômeno mundial. A Itália tem dois pratos, massas e, claro, pizza. Ambos são famosos em todo o mundo, e fizeram a história da gastronomia italiana. A pizza que dizem significar “pão liso” ou “pão em placa”, embora como sempre […]
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Marcos Aurélio da Costa
10 de dezembro de 2018
Política, economia e logística
Prestes ao início de um novo governo, o Brasil redesenha suas ambições comerciais. Nada modestas – e assim devem ser, as metas incluem revigoramentos na produção do Agronegócio, das exportações e na geração de emprego através de novas políticas comerciais, externas e internas, para trazer o país de volta a um caminho de crescimento. É […]
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Paulo Roberto Bertaglia
21 de novembro de 2018
A importância das previsões em supply chain management
A previsão ou estimativa é uma ciência imperfeita e repleta de variáveis que podem levar a falhas ou acertos. E isso é normal. Caso contrário não se chamaria previsão ou estimativa. Concorda? Mas apesar disso, prever e estimar é uma necessidade para a maior parte das organizações, independentemente de seus tamanhos. E tal afirmação passa […]
